« Avant une attaque externe, mieux vaut être dans le château »

Comment ce moment se produit-il lorsqu'il décide qu'il est maintenant une bonne occasion de déplacer le siège social de Sabadell en Catalogne?

Il n'y avait aucune raison de le faire maintenant et, en outre, il y a l'OPA hostile; Autrement dit, avant une attaque externe, mieux vaut être dans le château. Le quartier général est l'un des éléments commerciaux fondamentaux d'une entité. Si l'OPA n'existait pas, j'aurais sûrement eu plus de difficulté à convaincre le conseil du retour, mais bien sûr, mon testament avait été le même. À l'heure actuelle, plus notre siège social pèse en Catalogne que pesé il y a quelque temps à Alicante parce que nous sommes une banque catalane. De plus, il est désormais compréhensible pour le client.

Ce n'était pas avant?

Il y a probablement trois ans aussi, mais moins. Tous nos clients comprennent maintenant que la banque, qui est catalane, revient en Catalogne, quelle que soit la sensibilité politique qu'ils ont, et ils nous l'avaient dit. Tous les partis politiques ont également vu qu'il s'agissait d'un retour logique. Personne ne nous a attaqués. Même Mazón a dit qu'il le ressentait mais comprenait, tout comme le PP et le Vox. Autrement dit, tout le monde a compris notre retour. De toute évidence, les partis catalans étaient ravis, même s'ils n'applaudissaient pas autant avec leurs mains. Le retour contribue également à ce que nous essayons: que le projet d'Espagne et le projet de Catalogne sont deux projets unis et réussis; Et non, comme il y a quelque temps, à la Greña, mais travaillez pour bien-être commun. Banco de Sabadell est une pièce importante pour l'obtenir. Il s'agit d'une banque catalane qui a toujours agi pour la cohésion des différentes régions de l'Espagne. Le retour était de donner un signe que notre projet est ce qui est et où il se trouve.

« Le retour contribue au projet d'Espagne et de Catalogne étant deux projets unis »

Pensez-vous que La Caixa et les critères seraient revenus maintenant si vous n'aviez pas donné cette étape en premier?

Je ne sais pas. Il faudrait demander à La Caixa et aux critères; Mais sans aucun doute, notre retour, tout comme notre première étape, était particulièrement important pour tout le monde.

Serait-il bon pour plus d'entreprises de suivre?

Je pense que oui; Sauf en raison de ses caractéristiques commerciales, elle n'a pas été recommandée. À l'époque, j'ai vu que mon entreprise avait coulé commercialement parce que le pays n'a pas résisté à ce qui se passait et c'est pourquoi j'ai décidé de changer la maison. C'est une décision qui est très coûteuse à prendre, surtout lorsqu'il s'agit d'un changement qui n'est pas naturel et que vous devez prendre en compte les conséquences commerciales que chaque décision implique.

Un membre du gouvernement ou du généralit de Catalogne leur a-t-il demandé de revenir?

Personne ne m'a demandé de revenir. Je vous ai seulement dit que je le ferais. Ce n'est pas une question de ni de Generalitat ni de l'opposition. C'est un sujet et le nôtre, de Sabadell.

Josep Oliu. / Zowy Voeten

À la recherche du prochain président

Calme et serein. Le président de Banco Sabadell, Josep Oiu I Creus (Sabadell, 25 avril 1949) gagne en courtes distances et cherche dans ses expressions pour transmettre la confiance et l'objectivité, bien qu'une certaine fatigue soit également intuitée à cette opération « hostile ». Toujours en train de se remettre d'une petite blessure au ligament, il dit qu'il continuera à diriger le Sabadell « le temps nécessaire jusqu'à un autre bon président ». À son avis, « Il y a de très bons candidats au sein du Conseil actuel »Alors que la banque pourrait « décider de chercher un président externe ». En tout cas, il veut quitter la banque entre de bonnes mains.

Lorsque le processus OPA se termine, à laquelle une défaillance incontestable, veut « respirer un peu de tempor » Avant de lancer un autre projet de taille tel que la fusion de Sabadell avec une autre entité. Sa priorité est de pouvoir consolider le plan stratégique de la banque, défini jusqu'en 2027, car au cours de la dernière année, « étant un président non exécutif – de 2020 -J'ai été très occupé ». Combien de temps dure-t-il? « Cela dépend de l'environnement et de ce qui se passe dans le monde, mais bien sûr, une fusion ne sera pas soulevée immédiatement. »

La personne chargée de prendre la banque en 2001 fait constamment appel à la valeur et à « l'âme de Sabadell », quel que soit le lien émotionnel ou la relation historique qu'elle peut avoir personnellement avec l'entité, qui n'est pas petite. Josep Oliu, diplômé en économie et médecin de l'Université du Minnesota, a abandonné une brillante carrière dans le secteur public pour rejoindre la banque catalane en tant que premier président exécutif de l'entité et avec un seul objectif: la moderniser. C'était le 21 décembre 1999.

Avant la présidence exécutive, il a été directeur général pendant dix ans. Il avait remplacé son père, Joan Oliu Pich, qui était de 1975 à 1990. Avec la réputation d'un grand négociateur, il est responsable de la longue liste des achats et intégrations des entités bancaires de Sabadell: Bant Atlàtic, Banco Herrero, Banco Urquijo, Cam, Transatlantic Bank of Florida, entre autres.