L'intelligence artificielle fait un port de Carthagène 4.0

L'industrie 4.0, également connue sous le nom de quatrième révolution industrielle, a grandi de manière remarquable au cours des dernières décennies grâce à l'apparition de différentes technologies avancées.

Parmi les principaux figurent le développement de l'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT), le cloud computing et l'analyse des mégadonnées.

Maintenant, le port de Carthagène rejoint cette technologie 4.0, grâce à la société Segenova, une filiale du groupe Settesur, une entreprise qui participe à un projet de gestion des ports européens, axée sur le développement d'un modèle prédictif qui optimise les opérations dans les ports.

Synergies avec CEEIC

Setenova cherche à renforcer sa présence à Carthagène par le biais de Ceeic, avec qui il a participé à différentes activités et dirige le réseau Caetra De Companies dans la région de la double technologie. De la société, il est indiqué que le soutien de cette institution de Cartagera est facilite de se connecter avec les entreprises et les clients d'une grande pertinence.

Bien qu'il s'agisse d'une solution extrapolable à n'importe quel port européen, ce que beaucoup ne savent pas, c'est qu'il est basé sur le cas du port de Carthagène. Un modèle, tiré par l'intelligence artificielle, qui intègre des informations provenant de plusieurs sources, telles que l'arrivée des croisières ou l'activité des sociétés de logistique et génère des prévisions pour identifier les goulots d'étranglement possibles et les inefficacités opérationnelles.

Mais ce n'est pas une fiction, mais une réalité qui est exécutée. Le projet devrait se terminer à la fin de l'année et représente un engagement envers le développement technologique portuaire dans le cadre de l'industrie 4.0, qui comprendra des capteurs IoT et des systèmes en temps réel pour améliorer l'efficacité mondiale.

Collaboration avec les informations

L'un des problèmes que la société SETENOVA a remarqués par le biais de son PDG a été de collaborer avec l'info (Institut de développement de la région de Murcie), en particulier par le biais du réseau CAETRA, qui a ouvert les portes à des secteurs tels que la défense.

Une autre étape pertinente a été sa création dans le CEEIM (European Center for Companies and Innovation of Murcia), qui a permis une impulsion stratégique dans la région de Murcia

Et bien sûr, sa participation à la foire de défense Feindef 2025, qui a été la clé pour se positionner dans cette zone émergente.

Les mégadonnées jouent également un rôle fondamental dans son approche. Setenova applique des techniques standard pour collecter et analyser les données à partir de plusieurs sources, internes et externes, dans le but d'extraire des informations cachées qui permettent d'anticiper les décisions. Cependant, la société met particulièrement l'accent sur les données des données, c'est-à-dire pour garantir la qualité, la normalisation et la cohérence des informations avant de les exploiter. Cela garantit que l'intelligence artificielle et l'analyse des données offrent une véritable valeur.

En ce qui concerne l'innovation interne, Setenava reste ouverte à l'écosystème technologique régional et national. Il promeut les alliances avec les entreprises du secteur, même avec des concurrents potentiels, dans une logique de collaboration et d'apprentissage mutuels. Il participe activement à des réseaux tels que la chute et collabore avec des entités telles que Info et Ceeim. Il établit également des liens avec les universités et les centres de recherche, tels que l'Université d'Almería, et d'autres universités de Madrid (en fait, a une délégation) et des centres tels que le centim. Et l'un de ses derniers ajouts a été Alberto Granero, l'un des principaux membres de l'équipe, qui maintient un lien direct avec l'UCAM par le biais de son doctorat.

Avec tout cela, Setenova est présentée comme une jeune entreprise dynamique axée sur l'entreprise pour offrir des solutions technologiques avancées et adaptées, dans un environnement de plus en plus exigeant et compétitif

Dans le but d'être une filiale orientée exclusivement vers un développement technologique et innovant.

L'entreprise est définie comme la filiale technologique du groupe, dédiée à la création de solutions très innovantes. Il a été fondé par Settesur en collaboration avec une équipe de développeurs et le soutien du groupe Trevented, une société Grenade qui gère le Centre de données Plus grand en Andalousie, ce qui permet de garantir la sécurité et l'évolutivité des solutions.

Dès le début, le projet Setenova a été basé sur la détection de véritables lacunes sur le marché. L'un des principaux était le manque de solutions technologiques adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, en particulier dans le domaine de Villes intelligentes. Alors que de nombreuses plateformes offraient des solutions mondiales et génériques, Setenova a entrepris des systèmes de conception ajustés à chaque territoire, chaque municipalité, respectant ses particularités. À un moment où la technologie démocratise et plusieurs entreprises sont en mesure d'offrir des solutions similaires, la valeur différentielle réside dans la compréhension du client, le fait d'être agile et d'adapter chaque solution à son contexte. Cela permet d'aller au-delà de l'offre standard, abordant les véritables besoins de chaque cas. L'une des principales réalisations de l'entreprise a été la consolidation d'une nouvelle équipe. En 2024, il a rejoint l'écosystème NVIDIA grâce à son programme exclusif d'accélération de démarrage, accédant ainsi aux ressources et à la formation de haut niveau. Une autre étape pertinente a été sa création dans le CEEIM (Centre européen pour les entreprises et l'innovation de la région de Murcia), qui a permis une impulsion stratégique dans la région de Murcia

Collaboration avec les informations

L'un des problèmes que la société SETENOVA a remarqués par le biais de son PDG a été de collaborer avec l'info (Institut de développement de la région de Murcie), en particulier par le biais du réseau CAETRA, qui a ouvert les portes à des secteurs tels que la défense. Une autre étape pertinente a été sa création dans le CEEIM (European Center for Companies and Innovation of Murcia), qui a permis une impulsion stratégique dans la région de Murcia. Et bien sûr, sa participation à la foire de défense Feindef 2025, qui a été la clé pour se positionner dans cette zone émergente.

Javier Carrillo, PDG de Setenova: « Nous sommes dans un secteur qui change constamment »

Il a étudié les relations internationales parce qu'il était intéressé à connaître les processus d'expansion à l'échelle mondiale ainsi que la géopolitique et leur impact sur les sociétés, puis a rendu la maîtrise en direction commerciale pour acquérir des connaissances en gestion d'entreprise. Le tennis et le ski sont ses deux sports préférés chaque fois qu'il a la possibilité de les pratiquer, car ils l'aident à se déconnecter et à rester actifs. Il aime également la lecture, en particulier les livres qui lui permettent d'étendre les perspectives, que ce soit des romans ou des essais liés à la technologie, à la gestion et à l'histoire. Timide, perfectionniste, appartient à la deuxième génération de Settesur. Il s'est également formé à Londres, brisant les sujets que les seconds générations ne sont pas suffisamment préparées.

Qu'est-ce qui l'a motivé à faire partie de Setenova?

Eh bien, surtout le désir de stimuler la transformation au sein d'un groupe tel que Settesur déjà établi, et incorporer cette structure agile que les startups ont et surtout pour pouvoir intégrer et développer des solutions innovantes.

Qu'avez-vous fait avant Setenova et comment a-t-il influencé?

Avant d'intégrer Setenova dans Settesur, il a développé une structure d'innovation interne. J'ai travaillé dans un cabinet de conseil, je faisais crâner à Madrid, puis je suis allé à Londres et à la fin j'ai décidé de retourner sur mes terres. Je suis d'ici dans la région, et à la fin j'ai vu que Murcia et Almería grandissaient, qu'il y avait de nombreuses entreprises et administrations publiques qui devaient faire un saut dans le développement technologique et que notre projet était bien positionné pour être un peu ce partenaire technologique car il permettrait d'avoir un impact positif. Logiquement, des aspects personnels tels que la qualité de vie et les racines ont également influencé, car dans des villes comme Londres, elles n'ont pas.

Que signifie Setenova pour vous?

Sur le plan personnel, je dirais que c'est une motivation constante, en particulier à cause de la projection et de la route qu'il peut avoir. C'est aussi un défi, car en fin de compte, nous sommes dans un secteur qui est celui du conseil informatique et le développement de logiciels qui change constamment et qui implique que vous devez toujours examiner les processus, les technologies et les structures. Donc, bien sûr, c'est un défi, mais en même temps, c'est excitant.

Notre valeur différentielle, gestion des attentes et agilité

Quel a été le moment clé dans lequel il savait qu'il voulait entreprendre?

C'était plus un besoin qu'un problème ambitieux. Nous avons vraiment compris que la façon de pouvoir développer ces problèmes dont nous avons vu le marché avait besoin et considérait qu'il y avait un écosystème qui favorisait également beaucoup, en particulier à Murcia, était un peu en mesure de se développer. Je considère que les entrepreneurs sont très entrepreneurs et je pense que cela nous a également encouragés un peu à prendre cette décision et à entreprendre avec la création de Setenova, car nous avons finalement vu qu'il y avait une compréhension commune du risque et des projets de comptage de l'époque qui avaient un impact positif.

Quelles valeurs essaient de refléter dans setenova?

Je dirais l'humilité et la transparence. C'est ce que j'ai commenté aux principes. Je considère que notre valeur différentielle est la gestion des attentes, de l'agilité, du traitement avec le client et je pense que c'est quelque chose que nous avons en interne, travaillez avec ces valeurs afin qu'elle soit ensuite reflétée dans notre travail. Je crois vraiment que les clients décident de travailler avec nous pour notre Sill et notre volonté de très bien fonctionner. En fin de compte, la technologie doit fonctionner et contribuer cette valeur ajoutée, mais sans technologie et sans les personnes qui expliquent et font vraiment confiance dans cette technologie, car il n'y a pas de parcours, il n'y a pas d'impact au sein des clients. La première chose est donc de travailler avec de bonnes personnes au sein de l'entreprise.

Si nous sommes en mesure d'améliorer la vie des clients auront un impact positif »

Comment votre vision de l'avenir influence-t-elle?

Non seulement ma vision ou ma décision, mais celle de l'équipe. Nous faisons actuellement un plan stratégique pour les années à venir, dans lesquelles nous participons à différentes personnes de l'équipe et vraiment ce que nous voulons, c'est avoir une vision partagée qui peut vraiment agglomérer lorsque les points de vue possibles.

Quel impact voulez-vous quitter?

Je crois que si nous sommes en mesure d'améliorer la vie des clients avec lesquels nous travaillons aura un impact positif sur la société et notre territoire; dans la création de l'emploi et dans la qualité de vie. Pour moi, c'est très important.