La facture pour adapter les stades à la Coupe du monde 2030 atteint déjà 700 millions d'euros publics

Le 19 juillet, la Fédération royale espagnole de football a annoncé les 11 sites de la Coupe du monde 2030 qui Espagne organisera avec Portugal et Maroc. Riazor (La Corogne), Anoéta (Saint-Sébastien), San Mamés (Bilbao), La Romareda (Saragosse), Camp Nou, Stade RCDE (Barcelone), Métropolitain, Santiago Bernabéu (Madrid), La Roseraie (Malaga), La Chartreuse (Séville) et Grande Canarie (Las Palmas) ont été les lieux choisis au détriment d'autres comme Mestalla (Valence) ou Balaídos (Vigo). Pour certains de ces domaines, les élections ne sont que le début d'un long chemin dans lequel ils devront investir, au moins, 700 millions d'euros, la majorité apportée par les institutions publiques propriétaires des stades.

Quelles sont les exigences des stades de la Coupe du monde 2030 ?

Le calcul de la facture totale admet des variables selon différents aspects. Il existe des stades comme Anoeta qui ont été modifiés avant que leur candidature à la Coupe du monde 2030 ne soit connue, mais dont le montant pourrait encore être imputé sur ce compte. La raison en est que c'est l'investissement qui a permis de choisir leurs projets. Au Santiago Bernabéu ou au Camp Nou, il y a une rénovation complète ou une nouvelle construction derrièrealors qu'il y en a d'autres comme le Metropolitano ou le Stade RCDE qui n'auront pas besoin de gros travaux pour répondre aux exigences de l'événement.

L'un des comptes les plus élevés est celui de La Roseraiele stade où joue Málaga, qui vient de monter en Deuxième Division. Le plateau andalou, ainsi que le reste des onze stades, devra avoir une capacité minimale de 40 000 places pour accueillir les matches de la phase de groupes, les huitièmes de finale, les huitièmes de finale, les quarts de finale et les matchs pour les troisième et quatrième places. Pour les demi-finales, une capacité de 60 000 spectateurs est nécessaire et pour la finalequi, sauf surprise, accueillera le Santiago Bernabéu, il faudra 80 000 places. L'intention des propriétaires – la Mairie, la Députation Forale et la Junta de Andalucía – est d'y accueillir des événements de toute sorte, un objectif recherché par la plupart des réformes.

Recréation de ce à quoi ressemblera le stade de La Rosaleda, à Malaga, après la rénovation en vue de la Coupe du monde 2030. /PIM

Le coût initial des travaux annoncés est d'environ 120 millions d'euros, qui pourrait doubler avec le prix de la rénovation de l'ensemble du quartier de La Rosaleda. La FIFA exige que chaque stade dispose, au minimum, 5000 places de stationnementen plus de périmètres parfaitement organisés pour réaliser des cordons de sécurité. Le cahier des charges concerne également le terrain de jeu, qui doit être en gazon naturel avec un renfort hybride. Les sites doivent disposer de systèmes de chauffage, d’aspiration et de ventilation fonctionnels qui éliminent instantanément l’eau de la surface. Autres exigences : deux écrans vidéo géants d'au moins 200 mètres carrés.

Toujours en Andalousie, le stade La Cartuja de Séville, qui a servi de siège officiel à l'équipe espagnole ces dernières années, devra investir 100 millions d'euros pour la Coupe du monde 2030. Actuellement, ce terrain est géré par la Société des Stades Olympiques de. Sevilla SA (EOSSA), dans laquelle sont représentés la Junta de Andalucía (40%), le Gouvernement espagnol (25%), la Mairie de Séville (19%), le Conseil provincial (13%) et les deux grands clubs . de la ville : Real Betis et Séville (3%).

Stades de deuxième division et coentreprises d'exploitation

Trois des onze stades choisis appartiennent à des équipes évoluant en Deuxième Division.. C'est le cas de la Nouvelle Romareda, dont le projet a été présenté en avril de cette année, avec un investissement initial de 148 millions d'euros. Ce chiffre est en augmentation par rapport aux 120 initialement prévus. Comme dans le reste des stades, le montant peut augmenter avec les intérêts générés par les prêts des entreprises qui gèrent les propriétés ou par l'achat du terrain sur lequel sont réalisés les travaux.

Pour le travail de la Nouvelle Romareda Real Zaragoza a dû s'allier avec la mairie de la capitale aragonaise pour créer une nouvelle société commerciale qui exploitera le terrain du stade. Le conseil disposera des terrains pour les utiliser dans les droits de surface, qui reviendront à la propriété municipale d'ici 75 ans. Le processus de financement externe était compliqué. Avant le pacte public-privé, le grand club refusait de se présenter seul pour construire le fief en raison d'une « incertitude juridique ».

Présentation du projet Nouvelle Romareda.

Présentation du projet Nouvelle Romareda. / JAIME GALINDO

La plupart des projets ont été présentés dans les mois précédant l'annonce des lieux par la RFEF. La Corogne a gagné le match contre Vigoqui, comme l'a appris ce journal, a été laissé de côté après avoir obtenu un score faible. Riazor accueillera les matches de la Coupe du monde 2030 après une réforme budgétisée à 90 millions d'euros avec laquelle, entre autres, le stade où joue le Deportivo – propriété municipale – dépassera les 48 000 places (il en compte désormais 32 490).

Le siège de la Coupe du monde insulaire 2030 sera Stade de Grande Canariepour lequel le conseil a approuvé une dépense de 101 millions. Des stades comme Mestalla, El Molinón et La Condomina ont été exclus de la course au Mondial 2030. La RFEF attendait le terrain valencien, dont le nouveau travail reste un squelette, mais l'incapacité du club présidé par Peter Lim à envoyer. en temps opportun La proposition exclut la troisième plus grande ville d'Espagne. Le gouvernement a insisté jusqu'au bout pour obtenir une liste de 12 sites, mais le Portugal et le Maroc se sont référés aux règlements de la FIFA pour refuser un tel accord.

Quels sont les avantages économiques de l’organisation de la Coupe du monde 2030 ?

Anoétapropriété de la Mairie de Donostia, a reçu des investissements d'environ 50 millions ces dernières années, mais dans le cadre d'une feuille de route conçue pour améliorer les performances du terrain de la Real Sociedad pour des compétitions telles que la Ligue des Champions. Il Spotify Camp Nou Il sera prêt à partir de l'été 2026mais il devrait être en mesure d'accueillir des matches à partir de la fin de cette année après avoir dépensé environ 1 000 millions de dollars en capitaux privés.

Les présidents des fédérations de football d'Espagne, Pedro Rocha, du Maroc, Fouzi Lekjaa et du Portugal, Fernando Gomes, lors de la présentation de la candidature à la Coupe du monde 2030.

Les présidents des fédérations de football d'Espagne, Pedro Rocha, du Maroc, Fouzi Lekjaa et du Portugal, Fernando Gomes, lors de la présentation de la candidature à la Coupe du monde 2030. /RFEF

Les œuvres du Métropoliteque l'Atlético a racheté à la Mairie de Madrid en 2017 pour 30 millions d'euros, a réalisé des travaux évalués à 220 millions d'euros. Cornellà-El Prat, propriété du RCD Espanyol, a coûté plus de 100 millions. L'Athletic a dû dépenser 50 millions pour rénover San Mamés, le même montant apporté par la Députation Forale de Biscaye. Le Gouvernement basque et la BBK (aujourd'hui Kutxabank) ont contribué à hauteur de 50 millions chacun et la Mairie de Bilbao a contribué à hauteur de 11 millions pour les licences municipales. Alors que Le Santiago Bernabeu a dépassé 1,1 milliard, le double de ce qui était prévu en 2019.

Combien le Maroc et le Portugal vont-ils investir pour la Coupe du monde 2030 ? Le pays africain, doté de six stades fixes, allouera 1,3 milliard pour les infrastructures tandis que l'investissement du voisin portugais, avec trois terrains, sera minime et profitera de ce qui a été créé pour l'Euro 2004. En décembre 2022, le gouvernement espagnol a estimé l'investissement nécessaire pour organiser la Coupe du monde à 1 430 millions , réparti entre dépenses d'organisation et d'infrastructure. Une dépense qui serait compensée par le volume d'affaires de 5,12 milliards d'euros et plus de 82 000 emplois à temps plein que l'exécutif envisage pour le tournoi de 2030 pour lequel il travaille déjà à pleine capacité.