Le fondateur de l'association Amica, Tomás Castillo, participe au VIe Congrès de la Silver Economy à Zamora pour donner sa conférence « Défis pour la durabilité de l'économie sociale ».
– Qu’est-ce qu’Amica ?
–Amica est une association d'utilité publique que nous avons créée il y a 40 ans, familles et professionnels, dans le but de découvrir les capacités dont nous disposons lorsque le handicap devient présent dans nos vies, en innovant pour développer l'autonomie de chacun, la participation à la société avec des droits et créer un avenir unique avec chaque personne.
– Qu’avez-vous réalisé pendant cette période depuis l’association ?
–Amica a soutenu plus de 9 000 personnes en Cantabrie, dont plus de la moitié ont reçu une formation pour l'emploi, et nous avons réussi à ce que plus de 2 300 personnes aient réalisé leur rêve de pouvoir travailler. Nous avons créé des services qui accompagnent chaque année 1 800 personnes avec tous types de handicaps et de tous âges, de la petite enfance aux personnes âgées, en entretenant 20 centres et un groupe d'entités, l'association Amica, qui propose un accompagnement en matière de garde d'enfants, d'hébergement, d'accompagnement à la personne. , les soins à domicile et quatre centres d'emploi spéciaux. Activités dans lesquelles travaillent 660 personnes, dont près de 500 avec un certain type de handicap,
– Sur quels projets travaillez-vous actuellement ?
–L'un de nos projets phares est le Campus Diversia qui se développe dans un espace naturel de plus de 400 hectares à Valence, que nous protégeons, le rendant accessible à tous où nous voulons créer un espace européen d'innovation sociale, un lieu de rencontre où partager des idées et des expériences sur la manière dont nous pouvons relever les grands défis de notre temps, comme le changement climatique, en nous appuyant sur les solutions que la nature nous offre. Si nous avions pu les développer, nous aurions réduit les effets tragiques du dernier DANA, car les grandes solutions viennent du travail sur le territoire de montagne, si abandonné par les dernières générations de citadins. Nous créons également beaucoup d'emplois pour les personnes handicapées dans ces tâches essentielles. Nous travaillons également à digitaliser l’accompagnement des personnes lorsqu’une situation de handicap survient dans votre vie. Soutien dans la communauté, à la maison, pour que nous puissions vivre presque toujours dans nos maisons, avec les membres de notre famille et nos voisins de toujours, en évitant autant que possible d'avoir à nous déplacer dans des résidences, comme alternative à l'institutionnalisation tant remise en question dans le Union européenne.
–La société a-t-elle changé son regard sur les personnes handicapées ?
–Nous avons essayé de proposer une nouvelle vision du handicap en tant que phénomène naturel dans nos vies que tout le monde connaîtra. Aujourd’hui, presque personne ne doute qu’un jour ils auront un handicap visuel, auditif ou moteur lorsqu’ils atteindront un âge avancé. Nous avons également tourné notre regard pour voir d’abord la personne que nous sommes tous, avant les limites que nous avons. Aujourd'hui on parle de « personnes handicapées », on a même modifié la Constitution. Légalement, nous ne sommes plus handicapés, handicapés ou handicapés. Nous sommes des personnes ayant un handicap intellectuel ou moteur… C'est un grand pas dans la dignité de la personne.
–En ce qui concerne l’inclusion professionnelle, quelle est votre évaluation ?
–Nous atteignons des niveaux d’emploi inimaginables il y a 40 ans, lors de la création de l’Amica. Mais un taux d'activité très faible demeure : à peine 40 % des personnes handicapées en âge de travailler travaillent activement, soit la moitié de la population dans son ensemble. C'est particulièrement inquiétant chez les femmes. Nous ne pouvons pas nous contenter de leur permettre de toucher une pension. Nous devons encourager les familles et les entités à perdre leurs peurs, et faciliter la formation professionnelle de leurs enfants et essayer de travailler, en abandonnant les activités professionnelles de toute une vie ou en restant à la maison en compagnie de leurs parents. Le travail crée un avenir pour la personne, des projets de vie ; et entreprendre de promouvoir l'emploi, voilà ce à quoi nous devons consacrer nos efforts.
–Les entreprises sont-elles engagées dans l’inclusion sociale du groupe ?
–Notre expérience est que nous avons fait un grand pas, Amica insère chaque année plus de 160 personnes dans d’autres entreprises. Cela nous frustre lorsqu'une entreprise nous propose un emploi que nous ne pouvons pas pourvoir parce qu'il n'y a pas de personnes formées pour cela, ou que personne n'est proposé. C'est un problème dont souffrent presque tous les secteurs, et il commence également à se poser dans les emplois proposés aux personnes handicapées. Il est vrai qu'il nous reste encore beaucoup à faire pour ouvrir les portes de toutes les entreprises, mais nous devons aussi accéder à des emplois plus qualifiés. Les personnes handicapées peuvent effectuer des tâches complexes et l’avenir réside dans leur capacité à travailler avec les autres et comme les autres, dans les usines, les magasins et les services, et non dans des centres différents.
–À quels obstacles et défis les personnes handicapées sont-elles confrontées aujourd’hui ?
–Au cours des dernières décennies, nous avons fait de grands pas. Nous devons franchir le pas qui nous permet de voir la personne, et non comme un être différent, en dehors de la normalité. Le handicap fait partie de la diversité humaine et non d’une anomalie, comme on l’a cru à tort. Lorsque nous aurons un handicap, nous serons aussi normaux qu’aujourd’hui. Le grand défi est de changer le point de vue de l’autre. Pour réaliser ensemble quelque chose de si simple à comprendre : nous devons créer une société dans laquelle tous peuvent vivre, sans barrières, avec des opportunités de participer en exerçant des droits de citoyenneté égaux pour décider de notre vie, travailler, choisir nos amis, fonder une famille… Le changement de regard, c'est surmonter la douleur, la pitié, la surprotection, comprendre que nous sommes des personnes égales, avec les mêmes droits, lorsque nous avons un handicap. Et le changement de stratégie, c'est qu'il faut le faire ensemble pour que vous ne rencontriez pas les barrières dont souffrent aujourd'hui d'autres personnes, le jour où vous aussi serez handicapés.
–Dans votre exposé, vous parlerez de la durabilité de l’économie sociale. De quoi s’agit-il exactement ?
–L’économie sociale dont nous parlons est une économie qui recherche le bien commun, celui de tous, et non le bénéfice de ses actionnaires, de ses participants ou des membres des coopératives. C'est pourquoi il n'est pas nécessaire de réaliser des profits, mais d'obtenir des ressources suffisantes pour se maintenir économiquement, et que son activité, loin de nuire à la planète, laisse une marque positive, en privilégiant toujours les résultats obtenus chez les personnes, comme par exemple , offrant des opportunités d'emploi à ceux qui ne peuvent pas être compétitifs sur le marché du travail ordinaire ou qui ont une « productivité » inférieure.
–Comment parvenir à la durabilité de l’économie sociale ?
–Nous avons un important déficit d’investissement dans des projets d’économie sociale ayant un but, qui naît de l’initiative sociale. En particulier, les associations à but non lucratif, même celles d'utilité publique, manquent d'instruments juridiques pour financer des projets, pour renforcer la capitalisation de base, loin de recourir au crédit traditionnel. Il est nécessaire de prendre des risques avec nous, et quiconque nous approche, la première chose qu'il essaie généralement de faire est de garantir le retour sur investissement. Il n’y a pas d’investissement sans risque. Nous proposons un investissement social, avec des résultats en personnes, c'est notre plus grande rentabilité. Le bilan social présenté par Amica, et pour lequel le Management Excellence Club vient de nous récompenser, le montre : pour chaque euro de subvention que nous recevons, nous générons 8,81 en valeur sociale. Nous mettons une âme et un but dans l’argent qui est investi en nous.
–Le travail des entreprises et des consommateurs aussi. Dans quelle mesure pensez-vous que la société est compromise ?
–La société doit savoir que nous travaillons pour l’avenir de tous et que le jour où quelqu’un aura besoin de soutien, il sera reconnaissant qu’il existe des organisations capables de répondre à ses besoins. C’est pourquoi nous devons investir dès maintenant dans les entités de l’économie sociale, en renforçant leur capacité de réponse à des défis tels que celui de la longévité, qui entraînera de plus en plus de personnes handicapées et qui nécessitera une capacité de réponse extraordinaire en Espagne. Faire des soins une entreprise, c’est comme faire de la santé une activité économique. La santé est un droit, tout comme la qualité de vie garantie par l'accompagnement et les soins avec les valeurs qui guident les entités dont la finalité est la personne. Investir dans le social est un investissement dans notre avenir. Nous devons également progresser dans des modèles de gestion transparents, avec des dirigeants formés à des modèles avancés, engagés face aux défis de notre temps. Nous en parlerons également lors de ce Congrès international de la Silver Economie.
